Esta primeira fase crucial é onde o valor e a viabilidade de um projeto são avaliados, juntamente com seus objetivos, cronograma e custos. Podemos então iniciar a conversa com nosso cliente sobre como isso seria gerenciado e podemos começar a alocar membros de equipe apropriados para ele que tenham a experiência mais relevante.

Uma vez que um projeto é dado a luz verde, então é hora de iniciar o processo de planejamento. Um plano vendido é criado com uma visão de prazos, orçamento, recursos, financiamento e aquisição de produtos. Isso permite que nossa equipe antecipe quaisquer possíveis obstáculos e os mitige antes que eles surjam.

É quando a ‘mágica’ acontece e um projeto ganha vida! O líder da equipe aloca recursos e responsabilidades para os membros da equipe que trabalham duro para manter o foco e a coordenação. Um processo de planejamento de projeto sólido paga dividendos quando se trata de execução do projeto!

Esta fase acontece simultaneamente com a fase de execução do projeto. À medida que o projeto avança, ele é monitorado continuamente para garantir que os indicadores-chave de desempenho (KPIs) sejam atendidos.

Uma vez que todos os KPIs são atendidos e materiais e produtos são entregues para a satisfação de nossos clientes, um projeto é levado à conclusão. Como etapa final, um projeto é avaliado e a documentação final e o dossiê são entregues. A avaliação é uma etapa vital em qualquer projeto, pois permite que nossa equipe melhore continuamente e torne cada projeto subsequente ainda mais bem-sucedido do que o anterior.